內蒙古大唐藥業有限公司
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  企業經營哲學和價值體系決定了企業的戰略方向與模式,同時哲學的模糊可能會導致企業戰大略的搖擺和實施的無序。所以二者必須要達到共識,并轉化成可操作和可評估的程序,否則就會變成了無源之水、無本之木。制定企業戰略,不但要得其形,更要見其實。“象理術數”與“體用合度”的平衡把握是戰略實施的關鍵。制高點決定機遇和未來;駕馭能力決定成敗;宏偉的藍圖和杰出的領袖缺一不可。特別是在中國,一般是先接納企業領袖然后才接納領袖的宏偉藍圖。
  一個企業的戰略的正確與否,關鍵是看用什么標準去檢驗,然而檢驗標準決定了事物的發展方向。“真”的價值觀決定了“真”的美和“真”的快樂,經營企業實際上也是在經營人生、企業價值就是人生價值。


  行業(產業)永遠是向前發展的,而產品(服務)總會落后的,我們每一個人都是在利用有限駕馭無限,因此隨時在面臨挑戰。蘇格拉底(SOCRATES)有一句名言“認識你自己”也許是對如何規避自身的有限性的較好詮釋。要從企業成長的營養和土壤的層面去反思檢討過去、現在、未來。從目標的簡單化到目標的復雜化進行全面的思考求證,從而實現由簡單目標的合理到復雜目標合理的過渡,進而達到目標實現和實現目標的意義兩者關系的合理。經營企業如果單純追求利潤較大化的一元價值觀,可能要受到社會的擠壓和挑戰。未來應該是多元價值觀的綜合有效實現。追求價值不影響利潤,而單一追求利潤必然要影響價值。追求利潤是術(數),追求價值是道,逐術(數)不能忘道。健康、快樂、生態的多元價值是整個組織經過點點滴滴、鍥而不舍地艱苦追求,才能換來寶貴精神資產。能夠在戰略制定和經營管理中看到幾種價值決定了你能抵御多少危機和風險,得到多大回報。要想得到好的回報,要付出代價;不渴望有好的回報,未來的代價更大。只有創造良性的氣候和環境,才能獲得良性的回報,風調雨順才能五谷豐登。在建立價值坐標系時,應該是利人、利己、長效的三維統一。




  大唐藥業是歷史悠久的制藥企業,其源頭可追溯到公元1664年,即清康熙三年呼和浩特城(舊稱歸化城)最早創立的中藥鋪--同泰永。此后數百年間,德泰玉永合堂、濟仁堂等多家老藥行、老藥鋪先后創辦,他們以嚴謹守正的制藥理念、中藥、蒙藥、藏藥交融的制藥技術,誠信遵規的經營手段,延續百年,留存下大量功效卓著的藥方和以守正、求效為內核的寶貴精神財富。

  新中國成立后同泰永、德泰玉等27家百年老字號公私合營成立呼和浩特中藥廠,即為大唐藥業的前身。呼和浩特中藥廠作為自治區政府和國家醫藥管理公司重點支持的國有企業,不但全面繼承了老藥行的生產工藝和制藥理念,深化了員工的主人翁意識,而且結合現代醫藥發展,全面規范了藥品現代化生產體系,研發新產品,拓展全國市場,從而奠定了今日大唐藥業的管理與市場基礎。

  上世紀90年代,呼和浩特中藥廠引進海外資本,更名為內蒙古大唐藥業有限公司。2003年,在自治區與呼和浩特市政府的大力支持下,大唐藥業順利實現民營化改制,企業從呼和浩特大學西路遷至如意開發區,建成全新的現代化花園式工廠。





大唐藥業企業文化理念

使命:傳承民族藥,播種大健康

愿景:打造民族藥大健康產業領先品牌

核心價值觀:守正求效,兼容共計

管理理念:以人為本,持續改進

質量理念:品質至上,安全有效

安全理念:敬畏生命,細節至上

環保理念:呵護生態,善待環境

人才理念:人人皆可成材

經營理念:承諾是負債,信任是責任

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